Vidomes Verslagzoeker
Verfijn hieronder op onderwerp

Uw resultaten naar verfijning

Klik op de onderwerpen die u wilt verwijderen

X Verwijder alle onderwerpen

Er zijn 11 paragrafen uit jaarverslag 2009 gevonden
Te veel resultaten? Verfijn uw resultaten door het combineren van meerdere trefwoorden

De financiën als randvoorwaarde voor continuïteit

Voeg toe aan Mijn verslag

Financiën zijn voor een maatschappelijk onderneming als Vidomes geen doel op zich. Wel is financiële continuïteit een cruciale randvoorwaarde om op langere termijn onze verantwoordelijkheid te kunnen nemen voor de volkshuisvesting in onze werkgemeenten.

Lees verder

Rendement: financieel versus maatschappelijk rendement

Voeg toe aan Mijn verslag

Corporaties moeten scherper acteren. Waar financieel rendement niet marktconform is, moet voldoende maatschappelijk rendement tegenover staan. Om meer inzicht in haar maatschappelijk rendement te krijgen, is Vidomes in 2009 gestart met Aedex.

Lees verder

Inzicht in de overheadkosten

Voeg toe aan Mijn verslag

Aedex geeft ook inzicht in overheadkosten en de vergelijking met anderen. Hoewel we in 2009 nog hoger uitkwamen dan het gemiddelde van alle deelnemers, is de dalende lijn al in 2007 ingezet. In 2010 verwachten we onder het landelijk gemiddelde uit te komen.

Lees verder

Financieel resultaat 2009

Voeg toe aan Mijn verslag

Het financieel resultaat 2009 voor belastingen en deelnemingen bedraagt € 5,2 miljoen. Ten opzichte van 2008 is dit een toename van € 8,6 miljoen.

Lees verder

Ontwikkeling eigen vermogen

Voeg toe aan Mijn verslag

Het eigen vermogen van Vidomes komt eind 2009 uit op € 146,1 miljoen.

Lees verder

Inzet van het vermogen

Voeg toe aan Mijn verslag

Vidomes investeerde in 2009 ruim € 64 miljoen in nieuwbouw. een deel is afgeboekt als onrendabel. Ook leest u meer over de inzet van het vermogen in de toekomst.

Lees verder

De planning- en controlcyclus bij Vidomes

Voeg toe aan Mijn verslag

De planning- en controlcyclus valt uiteen in vier stappen: Plan, Do, Check, Act. Deze cyclus doorlopen we bij Vidomes op diverse niveaus.

Lees verder

Investeringsprogramma in 2009 op schema

Voeg toe aan Mijn verslag

In het ondernemingsplan van Vidomes staat dat we in de periode 2006-2010 circa € 250 miljoen aan nieuwbouw, circa € 80 miljoen aan planmatig onderhoud en circa € 47 miljoen aan renovatie en groot onderhoud besteden. We liggen op schema.

Lees verder

Verdere professionalisering sector Projectontwikkeling

Voeg toe aan Mijn verslag

Eind 2009 bestond de sector Projectontwikkeling bij Vidomes uit 19 personen. Een verdubbeling in vergelijking met het jaar ervoor. De sector ging in 2009 verder met het ontwikkelen van een instrumentarium voor een goede beheersing van projecten.

Lees verder

Risicomanagement bij projectontwikkeling sleutel tot succes

Voeg toe aan Mijn verslag

In 2009 heeft de sector Projectontwikkeling van Vidomes zich het risicomanagement verder eigen gemaakt. Zo komt er meer risicobeheersing van vastgoedprojecten.

Lees verder